Projektmanagement

 

Von einem Projekt kann man sprechen, sobald es darum geht, bestimmte Aufgaben innerhalb eines bestimmten Zeitraumes alleine oder in einem Team zu bearbeiten. (Reinmann, 2003, S. 83)

Für ein eLearning-Projekt bedeutet dies, dass es in der Konzeptions- und Umsetzungsphase vorerst Projektstatus hat, bevor es dann in den Echtbetrieb übergeht, je nachdem, ob es erfolgreich war oder nicht.

Projektmanagement umfasst die Planung, Koordination, Kontrolle und Steuerung von Maßnahmen, die für das Projekt erforderlich sind.

  • konkrete Ziele in einem realistischen Zeitraum (Projektziele, Zielgruppe, Lehr-Lernziele) – gemeinsame Vision

  • Rahmenbedingungen (fördern oder behindern das Projekt)

  • Ressourcen (Projektbudget, Zeit, Personal, Technik)

  • Teambildung

  • aussagekräftiger Projektplan (Meilensteine, Zeitpunkte, Arbeitsphasen)

Finanzplan: Aufstellung der geplanten Sachkosten, Personalkosten und sonstigen Kosten für das geplante Vorhaben.

Zeitplan: Planung des zeitlichen Ablaufes des Projektvorhabens. Der Zeitplan enthält den Projektstart, Meilensteine für einzelne Projektschritte und das geplante Projektende.

Weiters verweisen wir auf unsere Empfehlungen zur geschlechtersensiblen eLearning-Projektorganisation.

 

Weitere Informationen

 

Literatur

Reinmann-Rothmeier, Gabi (2003): Didaktische Innovation durch Blended Learning. Leitlinien anhand eines Beispiels aus der Hochschule. Bern: Verlag Hans Huber. S. 83–115


Links

JISC Project Management Guidelines

http://www.jisc.ac.uk/proj_manguide.html [05.05.2006]


Dokumente

Planungsunterlage (.doc, 68 kb)

Designplaner (.doc, 36 kb)

 

Planung eLearning-Vorhaben

Erstellen Sie entsprechend der Planungsunterlage einen Zeitplan, aus dem die Meilensteine des Projektes, der zeitliche Ablauf, die Verantwortlichkeiten hervorgehen und erstellen Sie dazu eine Aufwandschätzung für die Planung und Umsetzung des Vorhabens.

 

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Letztes Update: [09.05.2007]